项目动态

项目动态
您现在的位置: 首页 > 新闻中心 > 项目动态

兴发娱乐APP房地产项目的开发流程|王者荣耀伽罗吞下白色液体|

【概要描述】   ,是在工业化、城市化、现代化过程中兴起和发展起来的独立产业,与建筑施工、基础设施配套、建材、家具、家电、装修装饰、物业服务等多个行业密切相关,对拉动内需、促进国民经济增长有着十分积极的作用。   随着科技的发展与房地产行业竞争趋势的日渐激烈,全面推行房地产信息化建设以支撑当前业务创新,已经成为房地产企业生存与发展的根本手段。数通畅联多年来一直耕耘于企业IT架构、SOA综合应用集成

兴发娱乐APP房地产项目的开发流程|王者荣耀伽罗吞下白色液体|

【概要描述】   ,是在工业化、城市化、现代化过程中兴起和发展起来的独立产业,与建筑施工、基础设施配套、建材、家具、家电、装修装饰、物业服务等多个行业密切相关,对拉动内需、促进国民经济增长有着十分积极的作用。   随着科技的发展与房地产行业竞争趋势的日渐激烈,全面推行房地产信息化建设以支撑当前业务创新,已经成为房地产企业生存与发展的根本手段。数通畅联多年来一直耕耘于企业IT架构、SOA综合应用集成

详情

  ღღ◈,是在工业化ღღ◈、城市化ღღ◈、现代化过程中兴起和发展起来的独立产业ღღ◈,与建筑施工ღღ◈、基础设施配套ღღ◈、建材ღღ◈、家具ღღ◈、家电ღღ◈、装修装饰ღღ◈、物业服务等多个行业密切相关ღღ◈,对拉动内需ღღ◈、促进国民经济增长有着十分积极的作用ღღ◈。

  随着科技的发展与房地产行业竞争趋势的日渐激烈ღღ◈,全面推行房地产信息化建设以支撑当前业务创新ღღ◈,已经成为房地产企业生存与发展的根本手段ღღ◈。数通畅联多年来一直耕耘于企业IT架构ღღ◈、SOA综合应用集成ღღ◈、数据治理分析领域ღღ◈,公司近七年的成长过程中积累了大量房地产行业集成项目的经验ღღ◈。在技术过硬ღღ◈、产品逐步完善的前提下ღღ◈,想要使解决方案更加灵活合理ღღ◈,势必要深入了解行业的开发流程ღღ◈。

  房地产项目可以理解为房地产开发企业在依据相关法律法规的前提下兴发娱乐APPღღ◈,根据城市发展和建设的总体规划ღღ◈,充分考虑经济效益ღღ◈、社会发展的要求ღღ◈,对获取的土地进行投资ღღ◈、建设及管理的过程ღღ◈。

  房地产开发包含的类别较多ღღ◈,是一项极其复杂的系统工程ღღ◈,为了便于了解其中的工作内容ღღ◈,一般可以分为以下五个阶段ღღ◈:

  房地产项目往往是需要巨额投资ღღ◈、建设周期较长ღღ◈、且对本部门经济效益有明显影响的建设项目ღღ◈。因此对于企业来说ღღ◈,需要从经营机会ღღ◈、目标市场ღღ◈、地段ღღ◈、产品等多方面ღღ◈、多方案综合衡量ღღ◈,才能最终决策ღღ◈。

  房地产项目的开发往往开始于某一个设想ღღ◈,如发现市场的空白点或不足点ღღ◈、发现未来升值潜力巨大的地块ღღ◈、发现购买力强大的目标顾客群体青睐的房地产产品等ღღ◈,开发设想的形成需要大量的信息来源ღღ◈,并要求决策者具有较强的信息敏感性ღღ◈。在开发设想形成后ღღ◈,企业就会组织专业人员进行分析ღღ◈,以确定满足市场需求的产品类型ღღ◈,也就是开发方向ღღ◈,包括项目定位王者荣耀伽罗吞下白色液体ღღ◈、面向人群ღღ◈、今日市场的时机等等ღღ◈。

  没有土地ღღ◈,所有的开发机会都是空中楼阁ღღ◈。通过市场机制获取土地使用权的主要方式是通过在土地市场进行招标王者荣耀伽罗吞下白色液体ღღ◈、拍卖ღღ◈、挂牌公开获得ღღ◈,通常情况下是以“价高者得”为唯一的衡量标准ღღ◈。拿地与否和拿地价格还需要考虑多方面的因素ღღ◈,包括市场未来预期ღღ◈、项目或区域的发展预期ღღ◈、该地块规划条件的市场实现和经济实现ღღ◈、企业发展战略与机会成本ღღ◈、竞争对手的情况分析等等ღღ◈。例如想要以住宅为主ღღ◈,实现快速开发ღღ◈、快速销售ღღ◈、资金快速回笼ღღ◈,就要重点考虑土地位置是否具备快速变现条件ღღ◈。

  项目确定前ღღ◈,为实现项目决策的科学化ღღ◈、民主化ღღ◈,减少或者避免投资决策的失误ღღ◈,提高项目的综合质量ღღ◈,还需要对项目相关的市场ღღ◈、资源ღღ◈、经济ღღ◈、工程技术ღღ◈、社会情况等问题进行全面的分析ღღ◈、论证ღღ◈,进行财务评价和综合评价ღღ◈,输出可行性研究报告ღღ◈,从而客观全面地认识该地块在城市中的地位和发展潜力ღღ◈,考虑经济上是否合理ღღ◈、是否能给公司带来相应收益等ღღ◈,从多维度判断项目是否具有可行性ღღ◈。可行性研究是项目前期最为关键的环节王者荣耀伽罗吞下白色液体ღღ◈,可以说项目的成功与否ღღ◈、项目决策是否科学ღღ◈,可行性研究阶段至关重要ღღ◈。

  开发设想是对房地产市场的预测ღღ◈,土地是项目开发的基本单元ღღ◈,可行性研究是做市场分析ღღ◈、规划设计方案ღღ◈,分析项目的社会效益和经济效益ღღ◈,最后关注项目的发展方向ღღ◈、盈利期望ღღ◈、承担功能等ღღ◈,做出是否立项的决策ღღ◈。

  项目定位清晰ღღ◈,技术ღღ◈、经济论证可行之后ღღ◈,需要进行一系列前期准备工作ღღ◈,包括资金筹措ღღ◈、规划设计ღღ◈、项目报建ღღ◈,以保证项目的顺利实施ღღ◈。

  房地产行业的生产资料无疑是钱和土地ღღ◈,从实际情况来看ღღ◈,土地很难降价ღღ◈,而对于大公司来说融资成本低ღღ◈,对于小公司来说融资成本高ღღ◈,所以小房企的生存受到了极大的挤压ღღ◈。资金筹措的时机很重要ღღ◈,过早会造成资金闲置ღღ◈,资金也是一种时间价值ღღ◈,巨额资金的利息也是一种负担ღღ◈;过晚容易造成资金链断裂ღღ◈,项目进度受到影响ღღ◈,从而带来一系列的损失ღღ◈。我国房地产企业对银行贷款的依赖程度很高ღღ◈,开发资金的筹措一般会选择更为安全ღღ◈、经济ღღ◈、可行的银行贷款ღღ◈。

  在充分了解和掌握市场行情的前提下ღღ◈,对开发项目作出正确的定位ღღ◈,做到统一规划ღღ◈、合理布局ღღ◈、因地制宜ღღ◈、综合开发ღღ◈、配套建设ღღ◈。随着经济的发展ღღ◈,人们对房地产的要求不再只是满足日常住宿ღღ◈,更多会注意的是园区的规划ღღ◈、周边的综合配套以及是否具备升值空间等ღღ◈。从客户需求出发ღღ◈,地产企业所提供的服务或产品也不再是单一的开发住宿ღღ◈、办公类ღღ◈,园区ღღ◈、养老ღღ◈、银行ღღ◈、居住ღღ◈、旅游ღღ◈、休闲等ღღ◈,而是配套设施愈发完善ღღ◈,形成一系列的配套规划与设计ღღ◈,为住户带来高体验的同时ღღ◈,打造一个企业自主可控的ღღ◈,可以提供多种服务与内部交流空间的综合社区ღღ◈。

  在我国ღღ◈,政府对房地产开发有着严格的管理制度ღღ◈,所有项目必须通过报建流程ღღ◈,获取一系列许可证后方能进行建设开发ღღ◈。项目报建是一个相对繁琐的过程ღღ◈,涉及诸多政府相关部门ღღ◈,需要准备大量的资料ღღ◈。土地证是项目开发的前提ღღ◈,由国土部门颁发ღღ◈,是土地的权属证明ღღ◈;建设用地规划许可证由规划部门颁发ღღ◈,是核定土地用途和用地界线的法律依据ღღ◈;还包括规划要点批复ღღ◈、环境评估ღღ◈、规划总平面审查ღღ◈、管线审查ღღ◈、消防审查等ღღ◈,最后拿到建筑工程施工许可证ღღ◈,才可以开始施工ღღ◈,进入到实施阶段ღღ◈。

  通俗地理解ღღ◈,前期筹备就是从钱ღღ◈、人ღღ◈、物三方面为项目做好充足的准备ღღ◈,保证项目后续的顺利ღღ◈、有序ღღ◈、按时开展ღღ◈,是项目开发实施中的地基阶段ღღ◈。

  项目建设阶段是建筑产品形成的阶段ღღ◈,也是资金密集ღღ◈、技术含量高的阶段ღღ◈,因此从工程的招投标ღღ◈、管理模式的确定ღღ◈,到进度ღღ◈、质量ღღ◈、安全等多方面的管理ღღ◈,再到最后的验收ღღ◈,专业化水平都很高ღღ◈。

  工程招标是由房地产开发企业(或代招标机构)公开提出交易条件ღღ◈,以征询施工单位的最佳方案ღღ◈,也是施工单位为了得到工程合同向房地产开发企业发出的响应ღღ◈。(注ღღ◈:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上ღღ◈,或者项目总投资在3000万元人民币以上的必须进行招标ღღ◈。)完成招标之后ღღ◈,企业与相关各方签订工程咨询合同ღღ◈、工程勘察设计合同王者荣耀伽罗吞下白色液体ღღ◈、工程施工合同ღღ◈、工程货物采购合同ღღ◈、工程监理合同等ღღ◈。专业的工程施工单位是保证项目实施的重要基础ღღ◈。

  建设管理一般是指企业将项目建设委托给具有相应资质的工程监理企业ღღ◈,由监理企业以进度计划为依据ღღ◈,综合利用组织ღღ◈、技术ღღ◈、经济和合同等措施ღღ◈,确保项目工期目标和质量目标得以实现ღღ◈。进度ღღ◈,也就是工期ღღ◈,是房地产开发企业最为关心的目标之一ღღ◈,能否按时完成任务ღღ◈、及时交工直接影响到企业的商业信誉和公众形象ღღ◈。质量是项目产品的生命ღღ◈,工程质量对后期使用ღღ◈、树立企业品牌形象有着至关重要的作用ღღ◈。

  施工方案是对项目所做的总体安排和设想ღღ◈,是根据建设目标和工期要求ღღ◈,对施工技术与方法以及施工资源配置所进行的规划统筹ღღ◈,科学的编制施工方案可以使施工方案有效的指导施工ღღ◈。当施工单位完成设计图纸及合同约定的全部内容后ღღ◈,可向房地产开发企业或监理单位提出工程竣工验收申请ღღ◈,由企业审查竣工报告ღღ◈,并约定时间和地点ღღ◈,组织勘察ღღ◈、设计ღღ◈、施工ღღ◈、监理等有关单位进行竣工验收ღღ◈。经验收合格的单项工程ღღ◈,连同相关技术资料ღღ◈,一并移交给房地产开发企业ღღ◈。

  建设实施阶段交付的产物是楼盘本身ღღ◈,通过对各项工程进行招标ღღ◈,同时委托专业的监理机构对实施进行规划与监督ღღ◈,实现整个工程的完整建设ღღ◈,顺利验收ღღ◈。

  项目销售是房地产开发的最后一个流程ღღ◈,是连接生产和消费的桥梁王者荣耀伽罗吞下白色液体ღღ◈,是房地产产品价值得以实现ღღ◈、资金得以回笼的关键阶段ღღ◈。

  在市场营销方面ღღ◈,无论是业内人士还是消费者ღღ◈,一个理念ღღ◈、一个点子已经难以打动人心兴发娱乐APPღღ◈。购房者的经验越来越多ღღ◈,日趋理性ღღ◈;违规项目的纠纷问题及房价问题也使消费者更加谨慎ღღ◈。因此房地产项目的产品策略ღღ◈、价格策略ღღ◈、营销渠道策略和促销策略都必须根据市场情况进行合理创新ღღ◈。营销对于地产项目的销售有相当重要的影响王者荣耀伽罗吞下白色液体ღღ◈,对品牌有特别要求的消费者受到营销宣传影响的可能性相对较小ღღ◈,但是品牌效应也是经过长期营销而形成的ღღ◈。

  与一般产品不同的是ღღ◈,房地产商品销售交易的是权属关系ღღ◈。销售渠道所经过的中间环节较少ღღ◈,一般以直接销售ღღ◈、委托代理商或房地产经销机构三种方式ღღ◈。按照实施阶段可划分为预热ღღ◈、强销ღღ◈、持续销售ღღ◈、尾盘期ღღ◈;按照工作流程可划分为接待与谈判ღღ◈、收预付款ღღ◈、签订合同ღღ◈。由于房地产产品价值高ღღ◈、使用寿命长ღღ◈,单一购买行为的重复率非常低ღღ◈,销售也往往是一对一的方式ღღ◈,因此需要销售人员根据不同顾客的心理特点进行推销ღღ◈,通过销售达到企业的预期收益ღღ◈。

  就目前市场情况来看兴发娱乐APPღღ◈,消费者和开发商对银行的依赖度不相上下ღღ◈,开发商采用贷款的形式进行项目开发ღღ◈,消费者则依靠贷款形式进行消费ღღ◈。尤其是商品住房ღღ◈,仅有少部分消费者会选择全款的形式购买ღღ◈,一般选择付一定比例的首付ღღ◈,以按揭的方式进行购买ღღ◈,通常有公积金的消费者会选择公积金贷款ღღ◈,其余消费者会选择商业贷款ღღ◈,一般售楼处会有相应的银行机构入驻ღღ◈,帮助消费者办理相应贷款手续ღღ◈,避免到处跑ღღ◈,销售程序的完善也是为了资金更快的回流ღღ◈。

  房地产项目的营销是在对市场深刻理解的基础上完成的一次高智能的策划ღღ◈,按照市场形势的变化ღღ◈,进行有效的应对ღღ◈,直至最后完成项目的销售ღღ◈、取得预期收益ღღ◈、达到既定目标ღღ◈。

  在经过项目决策阶段兴发娱乐APPღღ◈、前期准备阶段ღღ◈、建设实施阶段和销售阶段之后ღღ◈,房地产项目的开发流程就算是结束了ღღ◈,但还需要加上后续的交付使用阶段才是房地产项目的全部生命周期ღღ◈。

  房地产项目的物业一般分为开发企业自带物业和合作其它物业ღღ◈。随着时代的发展ღღ◈,购房者会对房地产进行全方位的考量ღღ◈,物业也是购房时的考虑因素之一ღღ◈,因此物业模式一般在前期就已经定好ღღ◈,物业的移交则是在项目交付之后ღღ◈。一般来说王者荣耀伽罗吞下白色液体ღღ◈,项目工程部会在竣工前一个月发出物业公司提前介入的通知ღღ◈。物业公司会有相关人员进入施工现场ღღ◈,参与机电系统安装ღღ◈、调试等工作ღღ◈,掌握设施ღღ◈、设备的性能ღღ◈、操作方法ღღ◈,熟悉交接验收房屋的各项情况ღღ◈。

  交房验收就是确定房屋是否达到交付条件ღღ◈,主要是购房者到房屋进行实地验收ღღ◈。主要是对以下几个方面的验收ღღ◈:门窗是否开关顺畅ღღ◈、有无松动或扣不上ღღ◈;水电路是否正常ღღ◈、开关是否正常ღღ◈;房间地面是否抹平ღღ◈、有无凹凸不平ღღ◈,墙面天花是否抹平ღღ◈、有无开裂或渗水ღღ◈;厨卫地面墙面防水是否到位ღღ◈、水管接口是否正常ღღ◈、明管是否正常位置是否合理ღღ◈;此外如果觉得面积不对或者层高不对ღღ◈,可请专业测量部门测量并出具专业证明ღღ◈。如果发现问题ღღ◈,尽快与开发商联系维修ღღ◈,如果没有问题ღღ◈,则与物业公司办理装修申请手续ღღ◈。

  站在企业的角度看ღღ◈,一个项目从开发到建设兴发娱乐APPღღ◈,再到最后的销售完成ღღ◈,对其整体的后期评估ღღ◈,不仅是对当前项目的整体总结ღღ◈,更是开展下一个项目的有效依据ღღ◈。对建设条件的评估ღღ◈,分析建设的必要性ღღ◈,分析项目的发展前景和对进度进行整体分析ღღ◈;对项目优势进行评估ღღ◈,分析区域规划优势ღღ◈、地理位置优势ღღ◈、周边配套优势ღღ◈、市场需求优势等ღღ◈;包括对项目价格ღღ◈、销售预期ღღ◈、市场情况等进行项目的总体评估ღღ◈。

  后期的交付使用是完成房地产项目所有者由开发商到消费者的角色转变ღღ◈,也是一个项目真实意义上的收尾阶段ღღ◈。形成从决策开发ღღ◈、前期筹备ღღ◈、建设实施ღღ◈、销售使用ღღ◈、总结评估的良性闭环ღღ◈,一直能够更好的开发下一个项目ღღ◈。

  房地产开发是企业对获取土地进行投资ღღ◈、建设ღღ◈、管理的行为王者荣耀伽罗吞下白色液体ღღ◈,具有全面系统性ღღ◈、风险效益并存性ღღ◈、地域性ღღ◈。从开发设想ღღ◈、获取土地ღღ◈、可行研究到前期准备ღღ◈、项目建设实施ღღ◈,直到最后的销售ღღ◈、交付ღღ◈,项目开发专业性强ღღ◈,资金密集度高ღღ◈,只有严格规范ღღ◈、以市场为导向ღღ◈,以经营为核心ღღ◈,方能达到企业预期的目标ღღ◈。

  房地产是数通畅联公司有较深耕耘的行业之一ღღ◈,公司近几年承接了许多地产行业SOA综合集成ღღ◈、数据治理ღღ◈、数据分析项目ღღ◈,过程中对地产行业信息化构建ღღ◈、数据价值分析ღღ◈、业务回归走向也有较深的思考ღღ◈。本次从房地产项目的开发流程进行剖析ღღ◈,也是为了通过了解行业项目的运作流程ღღ◈,对自身业务流程进行梳理ღღ◈,辅助自身更好的了解业务的核心需求ღღ◈。

  “工欲善其事ღღ◈,必先利其器”ღღ◈,在IT技术时代ღღ◈,房地产企业信息化是企业运营战略落地的重要支撑ღღ◈。只有了解行业项目的运作流程ღღ◈,才能通过信息化的建设来倒逼内部管控体系或运营手段是否合理ღღ◈,并借助于信息化建设对运营流程重新梳理或加以优化ღღ◈,从经营角度出发ღღ◈,进行纵向ღღ◈、横向管理ღღ◈,实现战略到计划到执行过程的打通ღღ◈,实现整个价值链的打通ღღ◈。在整体上通过高效的流程ღღ◈、灵活的组织结构ღღ◈、数字化的平台ღღ◈,推进企业内部运营体系运转ღღ◈。兴发娱乐官网下载ღღ◈,兴发娱乐APP官方下载ღღ◈,兴发老虎ptღღ◈。兴发娱乐·(中国区)官方网站ღღ◈!兴发娱乐官网ღღ◈,