随着房地产行业传统发展模式受阻◈ღღღ，房地产市场在供给侧也迎来了深刻变革◈ღღღ，以轻资产为主输出品牌与服务的代建行业规模扩张正迎来加速度◈ღღღ。

　　以“代建第一股”绿城管理（为例◈ღღღ，财报数据显示◈ღღღ，2023年◈ღღღ，公司实现营业收入33.02亿元◈ღღღ，同比增长24.3%◈ღღღ；毛利为17.22亿元◈ღღღ，同比增长24%◈ღღღ；归属公司股东的净利润为9.74亿元◈ღღღ，同比增长30.8%◈ღღღ。

　　值得注意的是◈ღღღ，除绿城管理外兴发娱乐官网◈ღღღ，蓝城集团（原绿城建设）◈ღღღ、绿城发展和蓝绿双城具有“绿城基因”的3家巨头同样在代建市场“风驰电掣”◈ღღღ。中指研究院发布的《2023年中国房地产代建企业排行榜》显示◈ღღღ，蓝城集团◈ღღღ、绿城发展和蓝绿双城新增代建面积分别约为1899万平方米◈ღღღ、1118万平方米和1036万平方米◈ღღღ，紧跟绿城管理之后位列2-4名◈ღღღ。

　　不过◈ღღღ，在巨头混战◈ღღღ、抢占代建市场的同时◈ღღღ，部分地区购房者陷入了“真假绿城”的贴牌困扰◈ღღღ，绿城系相关代建企业中途退出项目等事件也引发了业主不满◈ღღღ。

　　作为公司初创团队的一员◈ღღღ，蓝绿双城董事冯鑫强告诉《中国经营报》记者◈ღღღ，随着众多品牌房企的加入◈ღღღ，传统代建市场已成一片“红海”◈ღღღ，争夺的焦点将会在政府保障房以及地方国企◈ღღღ、城投公司存量地块的代建业务兴发娱乐官网◈ღღღ。这类业主除了考虑企业品牌和团队能力外◈ღღღ，还希望能与代建方更加紧密地绑定在一起◈ღღღ，获得利润兜底以确保收回本金◈ღღღ。

　　根据克而瑞研究中心发布的《2024年一季度中国房地产企业代建新增规模TOP20》榜单◈ღღღ，在规模扩张之下◈ღღღ，头部企业依旧保持稳定的增长速度◈ღღღ。其中◈ღღღ，蓝城集团新增签约面积达到547.8万平方米◈ღღღ，在TOP20企业中排在首位免费日产区2021兴发娱乐官网◈ღღღ。蓝绿双城紧随其后位列第二◈ღღღ，新增签约面积约为494.5万平方米◈ღღღ。

　　“绿城系”企业扛鼎全国代建市场◈ღღღ，原因何在？或主要源于绿城作为代建行业“开山鼻祖”取得的先发优势◈ღღღ。

　　时间拨转至2010年◈ღღღ。彼时免费日产区2021◈ღღღ，国内房地产行业迎来一系列宏观调控◈ღღღ，绿城中国（03900.HK）开始面临产能供大于求的问题◈ღღღ，便借鉴国际酒店管理的轻资产模式◈ღღღ，在不推高负债率的情况下进行品牌输出参与房地产项目建设◈ღღღ，即如今的房地产代建业务◈ღღღ。

　　“当时◈ღღღ，绿城的开发团队已有4300余人◈ღღღ，但受市场调控影响◈ღღღ，地产投资开发业务仅需2000余人◈ღღღ。”冯鑫强告诉记者◈ღღღ，绿城中国创始人宋卫平不忍心让超过半数的员工赋闲在家或“中途下车”◈ღღღ，便在2010年9月带领一批绿城核心团队成立了走轻资产路线余个代建项目◈ღღღ，由此获得了发展代建业务的先发优势免费日产区2021◈ღღღ。

　　记者了解到◈ღღღ，绿城建设正是蓝城集团的前身免费日产区2021◈ღღღ。2014年年底◈ღღღ，央企中交集团上位绿城中国大股东后◈ღღღ，宋卫平的工作重心转向再创业的蓝城集团◈ღღღ。相关数据显示◈ღღღ，截至2023年年底◈ღღღ，蓝城集团代建业务已累计覆盖143座城市◈ღღღ，累计代建签约总面积超1.2亿平方米◈ღღღ。

　　此后的2012年2月◈ღღღ，宋卫平的“左右手”之一——绿城中国前总裁曹舟南牵头创办了绿城鼎益◈ღღღ，主营业务同样是输出品牌管理◈ღღღ，承接房地产代建业务◈ღღღ。2015年9月◈ღღღ，绿城中国正式收购绿城鼎益◈ღღღ，之后又更名为绿城管理◈ღღღ，最终成功在港股上市◈ღღღ。

　　“曹舟南在绿城中国的任期到2018年8月结束◈ღღღ，当时我们选择和他一起离开◈ღღღ，3个月后便组建了蓝绿双城◈ღღღ。因为考虑到业务比较熟悉◈ღღღ，最初便做起了轻资产代表项目◈ღღღ。”回忆起蓝绿双城的诞生经历◈ღღღ，冯鑫强这样告诉记者◈ღღღ。

　　绿城发展的创始人同样为宋卫平◈ღღღ。官网信息显示◈ღღღ，绿城发展以差异化发展定位有效补充绿城现有的发展战略和区域布局◈ღღღ，主要聚焦经济较为发达的二三四线城市◈ღღღ。

　　绿城发展董事长◈ღღღ、总裁应红群也是一位绿城系“老人”◈ღღღ，早在2006年便加入绿城◈ღღღ；2007年起先后任浙江绿城新兴置业有限公司和临安绿城置业有限公司总经理◈ღღღ。

　　与此同时◈ღღღ，绿城管理持有绿城发展5%的股权◈ღღღ，因此绿城发展一直使用绿城品牌◈ღღღ。对于绿城管理与绿城发展的关系和如何处理合作竞争等问题◈ღღღ，绿城管理公关人士在接受记者采访时表示◈ღღღ，公司暂无回复◈ღღღ。

　　“地库尚未完工◈ღღღ，未通市政电◈ღღღ、气◈ღღღ，尚不具备办理房产证条件◈ღღღ，还有外立面平整度不足兴发娱乐官网◈ღღღ、高层入户大厅与宣传不符◈ღღღ、高层连廊地面需铺防滑瓷砖等问题◈ღღღ，这房能收吗？”2024年3月30日◈ღღღ，位于陕西省西安市的绿城紫薇公馆业主代表团感慨道◈ღღღ。

　　据了解◈ღღღ，绿城紫薇公馆最早于2022年年初停工◈ღღღ，在原本2023年年底的交付期未能履约◈ღღღ，至今尚未达到交付标准◈ღღღ。

　　值得一提的是◈ღღღ，绿城紫薇公馆开发商颐合房地产最早名为西北绿城房地产有限公司◈ღღღ，公司大股东洪高明同样出身绿城系◈ღღღ，曾任绿城台州公司总经理和绿城中国董事长助理等职◈ღღღ。

　　随着颐合房地产项目开发数量◈ღღღ、规模不断扩大◈ღღღ，2023年1月◈ღღღ，绿城中国发布声明称◈ღღღ：“目前◈ღღღ，绿城中国及下属公司未持有颐合房地产等17家公司的股权◈ღღღ，该等公司及开发的西安紫薇公馆◈ღღღ、武汉桃李春风◈ღღღ、铜川桂语江南◈ღღღ、金寨春风里◈ღღღ、宿州蘭园◈ღღღ、亳州蘭园项目◈ღღღ，与绿城中国无关◈ღღღ，已被责令停止使用绿城品牌及绿城字号◈ღღღ。”

　　一位绿城紫薇公馆业主代表告诉记者◈ღღღ，目前◈ღღღ，小区景观墙和地雕名称仍显示为绿城紫薇公馆◈ღღღ，商标为项目商标◈ღღღ；小区物业及相应物料会出现绿城商标◈ღღღ，但不会出现“绿城中国”四个字◈ღღღ。

　　在代建市场规模不断扩大的同时◈ღღღ，绿城管理也在悄然收紧这些具有绿城基因平台公司的贴牌权限◈ღღღ。2023年11月24日◈ღღღ，绿城管理发布公告称◈ღღღ，订立关于合营公司绿城时代的合作补充协议◈ღღღ，绿城时代员工387人劳动关系将转到全资子公司绿城建设管理或其指定的主体◈ღღღ，薪酬由绿城管理承担◈ღღღ。同时免费日产区2021◈ღღღ，在项目代建费分配方面◈ღღღ，绿城管理的分取比例也大幅增加◈ღღღ。

　　绿城管理方面表示◈ღღღ，绿城时代与绿城建设管理合作模式的调整◈ღღღ，将优化绿城时代的代建项目管理业务◈ღღღ，规范“绿城”代建品牌的使用◈ღღღ，为绿城管理与其他平台公司的发展提供良好的合作范本◈ღღღ。

　　“绿城时代下属代建项目和其从事代建业务的专业人员◈ღღღ，将由绿城管理的区域公司进行统筹◈ღღღ，有助于充实其区域公司的人员力量◈ღღღ，推动区域战略及组织升级◈ღღღ。”绿城管理在公告中表示◈ღღღ。

　　2023年12月11日◈ღღღ，中央经济工作会议提出◈ღღღ，未来几年要加快推进保障性住房建设◈ღღღ、“平急两用”公共基础设施建设◈ღღღ、城中村改造等“三大工程”◈ღღღ。

　　此举也为政府类代建提供了较大的结构性机会◈ღღღ。克而瑞研究中心表示◈ღღღ，今年一季度◈ღღღ，政府宣布投放5000亿PSL（抵押补充贷款）用于支持“三大工程”建设免费日产区2021◈ღღღ，再加上城改和保障房试点城市的扩围◈ღღღ，以及部分重点城市城改和保障房建设计划的推出◈ღღღ，未来政府类代建仍将是代建企业布局的重要方向◈ღღღ。

　　正因如此◈ღღღ，绿城管理方面在业绩会上透露◈ღღღ，公司未来业务重心也将聚焦在政府保障类业务◈ღღღ、纾困类业务和城投类业务三个板块◈ღღღ。

　　“三大业务重心占比将有70%◈ღღღ。”绿城管理执行董事◈ღღღ、副主席李军表示◈ღღღ，政府保障房实际上是绿城管理的底层业务免费日产区2021◈ღღღ，会保持25%左右的收入占比◈ღღღ，纾困类业务希望从2023年的不到7%上升到15%左右◈ღღღ，城投类业务预估会占比30%左右◈ღღღ。

　　蓝城集团执行总裁傅林江也认为◈ღღღ，未来◈ღღღ，代建的比重会越来越高◈ღღღ，成为房地产行业新赛道◈ღღღ。其中◈ღღღ，第一大赛道是城市的保障房建设和公租房建设◈ღღღ，第二大赛道是城投公司的商业运营地块代建◈ღღღ。“城投公司最大的诉求是国有资产不流失◈ღღღ、现金要及时回流◈ღღღ。”

　　冯鑫强表示◈ღღღ，随着保障性住房建设推进◈ღღღ，中国房地产市场将转变为“二元双轨结构”◈ღღღ。城投公司和地方国企作为主力军◈ღღღ，但自身具备投资和开发两项能力的公司少之又少◈ღღღ。

　　蓝绿双城的代建思路也与蓝城集团不谋而合兴发娱乐官网◈ღღღ。“业主往往投资巨大◈ღღღ，因此希望能与代建方实现深度捆绑◈ღღღ，让代建方能够兜底利润或至少能保底本金◈ღღღ。”据冯鑫强介绍◈ღღღ，正因如此◈ღღღ，2019年5月◈ღღღ，蓝绿双城开始推行“共建”模式◈ღღღ，深化落地“变量共建”“城市共建”“资本共建”◈ღღღ。

　　冯鑫强告诉记者◈ღღღ，蓝绿双城的“共建”采取轻重结合模式◈ღღღ。一方面◈ღღღ，蓝绿双城和业主城投公司都觉得较好的项目◈ღღღ，蓝绿双城愿意占股5%-10%出资拿地◈ღღღ；另一方面◈ღღღ，与城投公司联合成立轻资产操盘公司◈ღღღ，蓝绿双城占股51%并全面评估存量资产◈ღღღ。

　　“传统代建市场已成‘红海’◈ღღღ，‘共建’的优势开始逐步凸显◈ღღღ。目前◈ღღღ，我们在浙江省内也广泛推广‘共建’模式◈ღღღ，而且已经在成都市◈ღღღ、武汉市◈ღღღ、西安市和长沙市等核心二线城市开始洽谈合作◈ღღღ。”冯鑫强表示◈ღღღ。兴发娱乐-APP官方下载◈ღღღ，兴发娱乐亚洲第一◈ღღღ。兴发老虎pt亚洲第一登录平台兴发娱乐APP下载◈ღღღ。娱乐产业◈ღღღ，兴发老虎pt亚洲第一◈ღღღ！兴发娱乐◈ღღღ，兴发·娱乐187(中国)官方网站◈ღღღ，